SINRYX Sp. z o.o. — Consulting for Auto Parts & Franchise Launch

Autozásoby jako podnikání: od skladu k zákazníkovi

Moderní trh autodílů není jen prodej dílů pro opravu automobilů. Je to celá ekosystém, kde je důležitý každý prvek: od hledání spolehlivých dodavatelů po gramotnou práci se zákazníkem v obchodě nebo online.

Naše specializace

Naše společnost se specializuje na to, aby vybudovala tento proces kompletně, na klíč, přeměňujíc složitý podnik na srozumitelný a funkční model.

Rozumíme: pro mnoho podnikatelů se trh autodílů zdá chaotický. Sortiment je obrovský, konkurence vysoká, logistika složitá a zákazníci stále náročnější. Ale při správném přístupu se tato oblast promění ve zdroj stabilního příjmu a dlouhodobého rozvoje.

Co umíme

1. Nákup a výkup zbytků ze skladů

Pomáháme organizovat nákup a výkup autodílů na skladech v Evropě a Asii. Pro mnoho společností je přítomnost zbytků zamrzlé peníze. My je přeměňujeme na zbožový zdroj pro naše partnery.

Hledání a jednání s majiteli skladů
Analýza kvality a likvidity zásob
Organizace přepravy a celního odbavení
Formování optimálních šarží zboží

2. Organizace logistiky

Složitost podnikání často spočívá v logistice. Díly jsou velké i malé, vyžadují různý přístup k balení a skladování. Budujeme řetězec od dodavatele po konečného zákazníka:

Mezinárodní přepravy (Evropa, Asie, SNS)
Práce s kurýrními službami a dopravními společnostmi
Optimalizace nákladů na dopravu
Sledování pohybu zboží v každém kroku

3. Řízení skladu a sortimentu

Nejdůležitější otázka — co přesně prodávat a jak správně skladovat. Budujeme účetnictví a automatizaci:

Systémy řízení skladu (WMS)
Rovnováha mezi běžnými a vzácnými pozicemi
Práce podle principu „přesně včas"
Prevence přebytků a zastarávání zboží

4. Budování systému prodejů

Přítomnost zboží je jen polovina práce. Je potřeba, aby díly našly svého kupce.

Vytváříme strategii prodejů: offline obchody, body samovýdeje, internetové obchody, marketplace
Vybíráme kanály propagace — od SEO a kontextové reklamy po integraci s B2B platformami
Učíme manažery a zaměstnance správně pracovat se zákazníky

5. Servis a podpora

Partner dostává nejen zboží, ale hotový obchodní nástroj.

Konzultace o sortimentu
Právní a účetní doprovod
Podpora při jednání s velkými dodavateli
Technická integrace online obchodů a CRM

Obchodní model jako franšíza

Nabízíme nejen jednotlivé služby, ale i hotový model práce — analog franšízy, kde partner dostává kompletní sadu nástrojů:

Značka a hotové pozicování
Obchodní procesy a instrukce
IT řešení pro řízení skladu a prodejů
Podpora v marketingu a propagaci
Pomoc při náboru a školení personálu

Proč právě trh autodílů?

1. Stabilní poptávka
Automobilů přibývá a každý vyžaduje údržbu. I v krizi lidé pokračují v opravách aut, což činí podnikání antikrizovým.

2. Vysoká marže
Při správné organizaci nákupu a prodejů marže na jednotlivé skupiny zboží dosahuje 50–100%.

3. Flexibilita a škálovatelnost
Můžete začít s malým skladem a postupně se rozšiřovat na regionální síť.

4. Rozmanitost formátů
Retail obchod, internetový obchod, bod na marketplace, B2B dodávky pro autoservisy.

Dlaczego SINRYX

Fokus branżowy
Specjalizacja w autozapasach, 10+ kluczowych kompetencji

Fakty z KRS
KRS: 0001184627, NIP: 7011269985, Warszawa

Doświadczenie B2B
Strategie wejścia na rynek, skaling, franczyzy

Wsparcie prawne
Dystrybucja, franczyzy, compliance, IP

Przykład gotowego rozwiązania

Analiza rynku i wybór asortymentu (OEM/aftermarket)
Strategia cenowa (RRP/MAP), siatki rabatowe B2B/B2C
Wybór dostawców (EU/CN), weryfikacja, warunki, SLA
Logistyka i import (Incoterms, cło, certyfikacja)
Budowa katalogu/taksonomii (kategorie, VIN/Part-matching)
IT-stack: PIM/ERP/DMS/marketplace, integracje

W 3-6 miesięcy partner otrzymuje działający biznes z ROI.

Dla kogo

Przedsiębiorcy chcący wejść na rynek autozapasów
Firmy chcące uruchomić franczyzę w branży motoryzacyjnej
Dystrybutorzy potrzebujący wsparcia prawnego
Inwestorzy szukający stabilnego biznesu B2B

Nasza misja

Wierzymy, że rynek autozapasów powinien być przejrzysty i dostępny. Budujemy system łączący dostawców, biznes i klientów w jeden ekosystem.

Z nami przedsiębiorca otrzymuje nie tylko towary, ale gotowy model biznesowy, który działa dziś i będzie się rozwijał jutro.

Spółka

Dane podstawowe

Nazwa	SINRYX Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością
Forma prawna	Limited Liability Company (Sp. z o.o.)
KRS	0001184627
NIP	7011269985
Adres	ul. Nowogrodzka 64, 00-695 Warszawa, Polska

Usługi konsultingowe

Specjalizujemy się w kompleksowym doradztwie w zakresie autozapasów, franczyz i wsparcia prawnego.

Strategie wejścia na rynek i skalowania
Uruchomienie i pakowanie franczyz
Wsparcie prawne (dystrybucja, franczyzy, compliance)
Analiza asortymentu i strategie cenowe
Wybór dostawców i logistyka EU
Implementacja systemów IT (PIM/ERP/DMS)

Konsulting w języku polskim i angielskim. Elastyczne warunki współpracy.

Przedmiot działalności

Doradztwo biznesowe i konsulting w zakresie autozapasów, franczyz i dystrybucji.

Konsulting strategiczny i doradztwo biznesowe
Wsparcie prawne i compliance
Dystrybucja i logistyka autozapasów
Rozwój franczyz i sieci sprzedaży

Działalność gospodarcza zarejestrowana w KRS, na czas nieokreślony.

Konto bankowe (EUR)

Bank	ING Bank Śląski S.A.
Adres banku	ul. Sokolska 34, 40-086 Katowice, Poland
IBAN	PL34105010251000009085542307
SWIFT/BIC	INGBPLPW

Przypadki

Realne przykłady naszych projektów i osiągnięć w branży autozapasów.

Uruchomienie sieci franczyz w województwie

Cel: Rozwój sieci 5 franczyz w województwie mazowieckim. Działania: Analiza rynku, wybór lokalizacji, pakowanie franczyzy, szkolenia. Metryki: ROI 18 miesięcy, marża +15%.

Klient: Sieć sklepów autozapasów z 15-letnim doświadczeniem. Wyzwanie: Ekspansja na nowe rynki przy zachowaniu jakości i standaryzacji. Rozwiązanie: Kompleksowe pakowanie franczyzy z systemem szkoleń, wsparciem operacyjnym i marketingowym. Rezultat: 5 udanych lokalizacji w ciągu 12 miesięcy, średni ROI 18 miesięcy, wzrost marży o 15% dzięki ekonomii skali.

Omów podobny przypadek

Restrukturyzacja asortymentu i wzrost marży +3,8 p.p.

Cel: Zwiększenie rentowności sklepu autozapasów. Działania: ABC/XYZ analiza, optymalizacja cen, wybór dostawców. Metryki: Marża +3,8 p.p., obrót +25%.

Klient: Regionalny sklep autozapasów z 8000 SKU. Wyzwanie: Niska rentowność, duże zapasy, problemy z płynnością. Rozwiązanie: ABC/XYZ analiza asortymentu, optymalizacja cen według segmentów, renegocjacja z dostawcami, wprowadzenie systemu zarządzania zapasami. Rezultat: Wzrost marży o 3,8 p.p., zwiększenie obrotu o 25%, redukcja zapasów o 30%, poprawa płynności finansowej.

Omów podobny przypadek

Wsparcie prawne: retail vs wholesale

Cel: Rozdzielenie kanałów sprzedaży. Działania: Umowy dystrybucyjne, compliance, ochrona IP. Metryki: Zgodność 100%, ochrona marki.

Klient: Producent autozapasów z działalnością retail i wholesale. Wyzwanie: Konflikty między kanałami sprzedaży, ryzyko prawne, ochrona marki. Rozwiązanie: Opracowanie strategii prawnej, umowy dystrybucyjne, system compliance, ochrona IP i znaków towarowych. Rezultat: 100% zgodność z przepisami, skuteczna ochrona marki, eliminacja konfliktów kanałowych, wzrost wartości marki o 40%.

Omów podobny przypadek

Consulting for Auto Parts & Franchise Launch

Usługi

Autozásoby jako podnikání: od skladu k zákazníkovi

Co umíme

Spółka

Przypadki

Dokumenty

Zespół

Kontakt